Le modèle Toyota: 14 principes qui feront la réussite de votre entreprise (Management en action)

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de Jeffrey Liker

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Broché : 392 pages pages
Auteur : Jeffrey Liker
Collection : Livres
ISBN-10 :
Format : Format Kindle,
Le Titre Du Livre : Le modèle Toyota: 14 principes qui feront la réussite de votre entreprise (Management en action)
Moyenne des commentaires client : 5 étoiles sur 5 3 commentaires client
Nom de fichier : le-modèle-toyota-14-principes-qui-feront-la-réussite-de-votre-entreprise-management-en-action.pdf
La taille du fichier : 29.81 MB

Toyota a attiré l'attention pour la première fois dans les années 1980, lorsqu’il est devenu évident que ses voitures avaient quelque chose de particulier : une durée de vie bien supérieure à la moyenne, un besoin de réparations très faible. À quoi tient cette réussite ? Quelles sont les raisons qui ont fait de Toyota la référence parmi les constructeurs automobiles ? Le « modèle Toyota » a deux piliers : • Le système de production propre à Toyota (le TPS, Toyota Production System), dont Jeffrey Liker explique ici les fondements que sont le lean et le juste à temps. • Une conception managériale qui repose sur une culture d’amélioration continue des processus et le développement et la formation des salariés. Ces deux piliers se déclinent en 14 principes, qui peuvent être reproduits dans n’importe quelle entreprise, pour améliorer n’importe quel processus opérationnel, de la vente au développement des produits, au marketing et à la logistique et la gestion. C’est tout le propos de Jeffrey Liker, qui montre ici comment appliquer avec succès les principes de Toyota à votre entreprise.
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Vous trouverez ci-dessous quelques critiques les plus utiles sur Le modèle Toyota: 14 principes qui feront la réussite de votre entreprise (Management en action). Vous pouvez considérer cela avant de décider d'acheter / lire ce livre.

Le modèle Toyota s’appuie sur deux piliers : l’amélioration continue et le respect des hommes. Au travers de cet excellent ouvrage, l’auteur détaille 14 principes de la méthode Toyota pour exceller dans l’opérationnel et qui font le succès de ce constructeur automobile.On y apprend également comment transposer tous ces principes dans son entreprise, pour assurer une production « lean ». Un excellent ouvrage pour appliquer ces principes dans son métier.A vous de lire maintenant…